Notre approche

Former sans outiller ne suffit pas. Outiller sans accompagner non plus.

Nous avons vu trop de projets former des gens, puis partir. Et trop de logiciels installés que personne n'utilise six mois plus tard. Notre façon de travailler tient en six temps, toujours dans le même ordre, et nous restons tant que le groupe ou l'entreprise n'est pas capable de continuer seul.

La méthode Ubora

Six temps, toujours dans le même ordre

  1. 01

    Écouter

    On commence sur place, avec les personnes concernées, dans leur langue. On regarde ce qui existe déjà avant de proposer quoi que ce soit.

    Pourquoi en RDC

    Un dispositif pensé depuis un bureau ne résiste pas au premier cycle sur le terrain.

  2. 02

    Structurer

    On écrit les règles avec le groupe : statuts, règlement intérieur, rôles de chacun, séparation claire entre la caisse et le fonds social.

    Pourquoi en RDC

    La plupart des conflits naissent de règles jamais écrites, pas du manque d'argent.

  3. 03

    Former

    Éducation financière, gestion, crédit. Et surtout, on forme des relais issus de la communauté, qui prendront le relais après nous.

    Pourquoi en RDC

    Quand le projet s'arrête, c'est le relais local qui reste.

  4. 04

    Outiller

    On remplace le cahier par un outil numérique simple, qui marche sans réseau, en francs congolais et en dollars.

    Pourquoi en RDC

    Réseau instable, deux monnaies, niveaux d'instruction variés : l'outil doit s'adapter, pas l'inverse.

  5. 05

    Connecter

    L'historique tenu dans nos outils devient un dossier que l'on présente aux institutions financières et aux acheteurs.

    Pourquoi en RDC

    Un groupe sérieux reste invisible tant que personne ne sait prouver sa régularité.

  6. 06

    Suivre

    Visites régulières, indicateurs partagés, réponse rapide sur WhatsApp. On ne part que lorsque ça tient.

    Pourquoi en RDC

    L'abandon juste après la formation est la cause d'échec la plus fréquente des projets d'inclusion financière.

Nos principes

Chaque contrainte du terrain devient une règle de conception

Sans réseau d'abord

Hors des villes, le réseau va et vient. On saisit sans connexion, la synchronisation se fait au retour du signal.

Deux monnaies

L'économie congolaise vit en francs et en dollars. Nos outils gèrent les deux.

Le mobile money

L'argent circule par M-Pesa, Airtel Money et Orange Money bien plus que par les banques.

La formation comprise

Un outil que personne ne maîtrise ne sert à rien. Chaque déploiement inclut formation et suivi.

Sur le terrain

La méthode, appliquée à chacun de nos pôles

Ubora AVEC

Épargner ensemble, emprunter sans crainte.

Quinze à trente personnes qui épargnent chaque semaine. Nous structurons le groupe, remplaçons le cahier par AKIBA et l'accompagnons jusqu'au crédit.

Découvrir le pôle

Ubora PME

De l'idée à l'entreprise qui vend.

Tester l'idée auprès de vrais clients avant d'investir, lancer l'entreprise, puis la faire grandir et la financer.

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Ubora Coop

Produire ensemble, vendre mieux, être payé à temps.

Des statuts OHADA à la vente groupée : nous renforçons chaque maillon de la chaîne de valeur, et les producteurs sont payés à temps.

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Ubora Fin

Le crédit, jusqu'où il n'allait pas.

Nous préparons les emprunteurs, les présentons aux institutions financières et prêtons aux AVEC des fonds levés auprès des financeurs.

Découvrir le pôle

Ubora Market

Un bon produit mérite un acheteur.

Nous trouvons l'acheteur avant la récolte, et nous suivons chaque vente jusqu'au paiement du producteur.

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Ubora Vert

Protéger la terre, et en vivre.

Reboisement, recyclage, agroécologie, énergie propre : nous faisons de la protection de l'environnement une source de revenus pour les communautés.

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Travaillons ensemble

Parlons de ce que vous voulez faire avancer.

Un groupe à structurer, un programme à lancer, un crédit à obtenir, un acheteur à trouver : dites-nous où vous en êtes. Une personne de l'équipe vous répond sous deux jours ouvrés.